Ze świata nieruchomości - strona 175

Budowa nowoczesnego biurowca ma się zakończyć w marcu 2007 r. Biura, restauracja, kawiarnia, a także centrum fitness i welness ulokowane będą na powierzchni 22 tys. m2. Centrum, z pewnością, będzie cieszyć się dużym zainteresowaniem. Obok Uniwersytetu i Szkoły Ekonomicznej będzie to kolejny reprezentacyjny obiekt w tym mieście. Letnią atrakcją będą ogródki restauracyjne i kafejki.

Budowa nowoczesnego biurowca ma się zakończyć w marcu 2007 r. Biura, restauracja, kawiarnia, a także centrum fitness i welness ulokowane będą na powierzchni 22 tys. m2. Centrum, z pewnością, będzie cieszyć się dużym zainteresowaniem. Obok Uniwersytetu i Szkoły Ekonomicznej będzie to kolejny reprezentacyjny obiekt w tym mieście. Letnią atrakcją będą ogródki restauracyjne i kafejki.

Desing galerii handlowych, centrów biurowo - rozrywkowych i kompleksów mieszkalnych wyznacza współczesne trendy. Budowa kompleksu biurowego Park One o pow. 12.800 m2  jest obecnie najważniejszym realizowanym projektem w Bratysławie na Słowacji, zaplanowanym na 2006/2007r. Obiekt powstanie w centrum miasta, w miejscu najbardziej reprezentacyjnym, tuż obok Starego Miasta w odległości 200 m od Pałacu Prezydenckiego, i 100 m od najlepszej strefy handlowej. Inwestycja Park One powstanie dzięki połą-czeniu wiedzy i doświadczenia międzynarodowych architektów. Celem jest stworzenie najsłynniejszego budynku biurowego w Bratysławie. Obiekt będzie posiadał jasną bryłę ze szklanymi ścianami oraz z widokiem na otaczający go zielony park. Duże przeszklenia pozwolą na doświetlenie naturalnym światłem przestrzeni wewnętrznych. Warto zaznaczyć, iż deweloper Park One, Convergence Capital jest ekskluzywnym partnerem UK. Zarząd CC posiada bogate doświadczenie i wiele sukcesów w swoim dorobku.

Desing galerii handlowych, centrów biurowo - rozrywkowych i kompleksów mieszkalnych wyznacza współczesne trendy. Budowa kompleksu biurowego Park One o pow. 12.800 m2  jest obecnie najważniejszym realizowanym projektem w Bratysławie na Słowacji, zaplanowanym na 2006/2007r. Obiekt powstanie w centrum miasta, w miejscu najbardziej reprezentacyjnym, tuż obok Starego Miasta w odległości 200 m od Pałacu Prezydenckiego, i 100 m od najlepszej strefy handlowej. Inwestycja Park One powstanie dzięki połą-czeniu wiedzy i doświadczenia międzynarodowych architektów. Celem jest stworzenie najsłynniejszego budynku biurowego w Bratysławie. Obiekt będzie posiadał jasną bryłę ze szklanymi ścianami oraz z widokiem na otaczający go zielony park. Duże przeszklenia pozwolą na doświetlenie naturalnym światłem przestrzeni wewnętrznych. Warto zaznaczyć, iż deweloper Park One, Convergence Capital jest ekskluzywnym partnerem UK. Zarząd CC posiada bogate doświadczenie i wiele sukcesów w swoim dorobku.

Państwo, dawna angielska kolonia, w którym językiem urzędowym jest francuski, oczekuje do końca tego roku rozpoczęcia dziesięciu nowych inwestycji -  hoteli i rezydencji. Cztery lata temu władze wyspy anulowały zakaz wykupu ziemi na własność przez obcokrajowców. Nowa ustawa, która uprawomocniła się w ubiegłym roku,  zaowocowała kilkoma nowymi projektami. Już teraz powstaje ośrodek wypoczynkowy, którego wykonawcą jest znany londyński deweloper - Kingdom Hotel Investment. Projekt przewiduje powstanie 300 rezydencji willowych oraz hotel znanej ekskluzywnej sieci - Four Season, z 200 pokojami. W założeniach każda z willi zostanie sprzedana za minimum 500.000 dolarów. Szacuje się również, że do końca 2011 roku powstanie na wyspie ok. 3.000 takich rezydencji. Władze wyspy poszukują również inwestorów do budowy obiektów komercyjnych, przede wszystkim centrów handlowych. Taki szybki rozwój rynku inwestycyjnego na Mauritiusie sprawia, że już wkrótce wyspa ta ma szansę stać się jednym z największych i najbardziej ekskluzywnych kurortów wypoczynkowych na świecie.

Państwo, dawna angielska kolonia, w którym językiem urzędowym jest francuski, oczekuje do końca tego roku rozpoczęcia dziesięciu nowych inwestycji -  hoteli i rezydencji. Cztery lata temu władze wyspy anulowały zakaz wykupu ziemi na własność przez obcokrajowców. Nowa ustawa, która uprawomocniła się w ubiegłym roku,  zaowocowała kilkoma nowymi projektami. Już teraz powstaje ośrodek wypoczynkowy, którego wykonawcą jest znany londyński deweloper - Kingdom Hotel Investment. Projekt przewiduje powstanie 300 rezydencji willowych oraz hotel znanej ekskluzywnej sieci - Four Season, z 200 pokojami. W założeniach każda z willi zostanie sprzedana za minimum 500.000 dolarów. Szacuje się również, że do końca 2011 roku powstanie na wyspie ok. 3.000 takich rezydencji. Władze wyspy poszukują również inwestorów do budowy obiektów komercyjnych, przede wszystkim centrów handlowych. Taki szybki rozwój rynku inwestycyjnego na Mauritiusie sprawia, że już wkrótce wyspa ta ma szansę stać się jednym z największych i najbardziej ekskluzywnych kurortów wypoczynkowych na świecie.

Impreza w Giżycku miała znakomita oprawę: parada statków po jeziorach mazurskich z 120 najpiękniejszymi kobietami świata, następnie koncert z prezentacją kandydatek do tytułu Miss Świata. Grupa WGN zdecydowała się na sponsoring tego wydarzenia, ponieważkonkurs Miss World to jedno z największych współczesnych wydarzeń medialnych, ogląda go ponad 2 miliardy widzów na całym świecie, a miejsca, które odwiedzają finalistki notują niezwykły wzrost turystyki, inwestycji i zainteresowania setek mediów z całego świata.

Impreza w Giżycku miała znakomita oprawę: parada statków po jeziorach mazurskich z 120 najpiękniejszymi kobietami świata, następnie koncert z prezentacją kandydatek do tytułu Miss Świata. Grupa WGN zdecydowała się na sponsoring tego wydarzenia, ponieważkonkurs Miss World to jedno z największych współczesnych wydarzeń medialnych, ogląda go ponad 2 miliardy widzów na całym świecie, a miejsca, które odwiedzają finalistki notują niezwykły wzrost turystyki, inwestycji i zainteresowania setek mediów z całego świata.

Inwestor Eurisko buduje kompleks o powierzchni 20 tys. m2. Mall ma być elegancki i ekskluzywny. Będą tam sklepy prestiżowych marek i tereny zielone. Desing będzie atrakcyjny i funkcjonalny. Dodatkową zaletą jest fakt, iż Arena City Center budowana jest w bardzo dobrej lokalizacji. Będą tu doskonałe warunki do wypoczynku: sale kinowe, restauracje, salony piękności i ogródki zabaw dla dzieci oraz fontanna. Cena wynajmu powierzchni handlowych to odpowiednio od 20 - € do 100 € za m2.  Nowoczesny desing obiektu, zdaniem inwestora, z pewnością będzie wzbudzać zainteresowanie klientów.

Inwestor Eurisko buduje kompleks o powierzchni 20 tys. m2. Mall ma być elegancki i ekskluzywny. Będą tam sklepy prestiżowych marek i tereny zielone. Desing będzie atrakcyjny i funkcjonalny. Dodatkową zaletą jest fakt, iż Arena City Center budowana jest w bardzo dobrej lokalizacji. Będą tu doskonałe warunki do wypoczynku: sale kinowe, restauracje, salony piękności i ogródki zabaw dla dzieci oraz fontanna. Cena wynajmu powierzchni handlowych to odpowiednio od 20 - € do 100 € za m2.  Nowoczesny desing obiektu, zdaniem inwestora, z pewnością będzie wzbudzać zainteresowanie klientów.

To świetna lokata kapitału. Odrestaurowany zabytek o interesującej architekturze doskonale nadaje się na reprezentacyjna siedzibę. I dlatego Richard Ellis z CBRE promuje imponującą rezydencję, znajdującą się w jednej z najlepszych dzielnic Bukaresztu, stolicy Rumuni. Willa należy do jednych z piękniejszych obiektów miasta, ma również świetną lokalizację. Dzięki temu, może służyć jako reprezentacyjna siedziba firmy. Połączenie prestiżu i elegancji. Willa nadaje się również na elegancką siedzibę dyplomatyczną. Budynek ten jest zabytkiem historycznym o imponującej architekturze w stylu neoklasycznym. Powierzchnia użytkowa, to aż 1900 m2 na czterech poziomach. Można organizować tu konferencje, bankiety i przyjęcia. Willa może być oddana w dzierżawę. Na terenie obiektu są do dyspozycji dwa parkingi - na dziedzińcu oraz przed budynkiem. Luksusowa willa doskonale nadaje się na siedzibę ambasady, kance-larii prawnych i innych prestiżowych placówek.

To świetna lokata kapitału. Odrestaurowany zabytek o interesującej architekturze doskonale nadaje się na reprezentacyjna siedzibę. I dlatego Richard Ellis z CBRE promuje imponującą rezydencję, znajdującą się w jednej z najlepszych dzielnic Bukaresztu, stolicy Rumuni. Willa należy do jednych z piękniejszych obiektów miasta, ma również świetną lokalizację. Dzięki temu, może służyć jako reprezentacyjna siedziba firmy. Połączenie prestiżu i elegancji. Willa nadaje się również na elegancką siedzibę dyplomatyczną. Budynek ten jest zabytkiem historycznym o imponującej architekturze w stylu neoklasycznym. Powierzchnia użytkowa, to aż 1900 m2 na czterech poziomach. Można organizować tu konferencje, bankiety i przyjęcia. Willa może być oddana w dzierżawę. Na terenie obiektu są do dyspozycji dwa parkingi - na dziedzińcu oraz przed budynkiem. Luksusowa willa doskonale nadaje się na siedzibę ambasady, kance-larii prawnych i innych prestiżowych placówek.

Po pierwsze: dotychczasowy 10-procentowy podatek od wartości sprzedanej nieruchomości zastąpi 19-procentowy podatek od zysku ze sprzedaży. Zapłacą go wszyscy sprzedający mieszkanie lub dom, nabyte po 1 stycznia 2007 r., bo znika obecne zwolnienie z podatku dla tych, którzy kupią następną nieruchomość mieszkalną w ciągu 2 lat. Druga zmiana, to likwidacja tzw. ulgi odsetkowej, która pozwala na odliczenie od dochodu wydatków na spłatę odsetek od kredytu mieszkaniowego w wysokości do 189 tys. zł. Jeżeli kredyt jest wyższy odlicza się odsetki od jego części. Kredytobiorcy, którzy zadłużą się w 2007 roku stracą prawo do tej ulgi. Kolejna zmiana polega na mniej korzystnym opodatkowaniu przychodu z wynajmu mieszkania lub domu. W miejsce podatku ryczałtowego w wysokości 8,5% lub 20%, wejdzie obowiązek rozliczania według zasad ogólnych ze stawką 19, 30 lub 40%. W zamian rząd proponuje dopłatę do odsetek kredytowych, ale tylko dla bardzo wąskiej grupy odbiorców, tzn. małżeństw i osób samotnie wychowujących dzieci, pod warunkiem, że nie korzystali oni z podatkowej ulgi mieszkaniowej. Dodatkowe warunki, to: zakupione na kredyt mieszkanie nie może mieć więcej niż 75 m2, a dom 140 m2. Dopłata do kredytu obejmowałaby tylko 50 m2 mieszkania lub 70 m2 domu. W przypadku budowy domu koszt nie mógłby przekroczyć średnich kosztów budowy w danym województwie lub mieście wojewódzkim.

Po pierwsze: dotychczasowy 10-procentowy podatek od wartości sprzedanej nieruchomości zastąpi 19-procentowy podatek od zysku ze sprzedaży. Zapłacą go wszyscy sprzedający mieszkanie lub dom, nabyte po 1 stycznia 2007 r., bo znika obecne zwolnienie z podatku dla tych, którzy kupią następną nieruchomość mieszkalną w ciągu 2 lat. Druga zmiana, to likwidacja tzw. ulgi odsetkowej, która pozwala na odliczenie od dochodu wydatków na spłatę odsetek od kredytu mieszkaniowego w wysokości do 189 tys. zł. Jeżeli kredyt jest wyższy odlicza się odsetki od jego części. Kredytobiorcy, którzy zadłużą się w 2007 roku stracą prawo do tej ulgi. Kolejna zmiana polega na mniej korzystnym opodatkowaniu przychodu z wynajmu mieszkania lub domu. W miejsce podatku ryczałtowego w wysokości 8,5% lub 20%, wejdzie obowiązek rozliczania według zasad ogólnych ze stawką 19, 30 lub 40%. W zamian rząd proponuje dopłatę do odsetek kredytowych, ale tylko dla bardzo wąskiej grupy odbiorców, tzn. małżeństw i osób samotnie wychowujących dzieci, pod warunkiem, że nie korzystali oni z podatkowej ulgi mieszkaniowej. Dodatkowe warunki, to: zakupione na kredyt mieszkanie nie może mieć więcej niż 75 m2, a dom 140 m2. Dopłata do kredytu obejmowałaby tylko 50 m2 mieszkania lub 70 m2 domu. W przypadku budowy domu koszt nie mógłby przekroczyć średnich kosztów budowy w danym województwie lub mieście wojewódzkim.

Od jesieni 2005 do lipca 2006 roku ceny mieszkań w dużych miastach Polski zdrożały średnio o 49% i nadal rosną. Przyczyną jest duży popyt przy niskiej podaży nowych lokali. Popyt wzrósł jeszcze dodatkowo, kiedy to rząd  zapowiedział niekorzystne zmiany od 2007 roku w postaci likwidacji tzw. ulgi odsetkowej od kredytów mieszkaniowych oraz wprowadzenia obowiązkowego dla wszystkich, wyższego opodatkowania sprzedaży nieruchomości. Zahamować tę spiralę wzrostu cen mogłaby zwiększona podaż nowych mieszkań. Tymczasem nowe inwestycje deweloperskie blokowane są przez skomplikowane procedury wynikające z Prawa Budowlanego oraz znaczny brak miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego, a co za tym idzie brak terenów budowlanych i bardzo wysokie ceny gruntów objętych planami. PZFD uważa, że rząd powinien jak najszybciej doprowadzić do nowelizacji ustawy o zagospodarowaniu przestrzennym, uprościć przepisy Prawa Budowlanego oraz wprowadzić do ustawy o podatku VAT jednoznaczną definicję budownictwa społecznego z 7% VAT.

Od jesieni 2005 do lipca 2006 roku ceny mieszkań w dużych miastach Polski zdrożały średnio o 49% i nadal rosną. Przyczyną jest duży popyt przy niskiej podaży nowych lokali. Popyt wzrósł jeszcze dodatkowo, kiedy to rząd  zapowiedział niekorzystne zmiany od 2007 roku w postaci likwidacji tzw. ulgi odsetkowej od kredytów mieszkaniowych oraz wprowadzenia obowiązkowego dla wszystkich, wyższego opodatkowania sprzedaży nieruchomości. Zahamować tę spiralę wzrostu cen mogłaby zwiększona podaż nowych mieszkań. Tymczasem nowe inwestycje deweloperskie blokowane są przez skomplikowane procedury wynikające z Prawa Budowlanego oraz znaczny brak miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego, a co za tym idzie brak terenów budowlanych i bardzo wysokie ceny gruntów objętych planami. PZFD uważa, że rząd powinien jak najszybciej doprowadzić do nowelizacji ustawy o zagospodarowaniu przestrzennym, uprościć przepisy Prawa Budowlanego oraz wprowadzić do ustawy o podatku VAT jednoznaczną definicję budownictwa społecznego z 7% VAT.

PPP ma być szansą dla gmin na realizację wielu potrzebnych inwestycji publicznych. Zwłaszcza gmin mniej zasobnych, ponieważ mogą one wreszcie zlecać realizację publicznych obiektów prywatnym inwestorom, którzy wybudują je za własne pieniądze. W zamian będą mogli przez pewien czas  pobierać opłaty za ich użytkowanie. Według firmy PricewaterhouseCoopers, w Polsce największą szansę powodzenia ma budowa w systemie PPP szpitali, dróg oraz więzień. W praktyce sprawdziły się też inwestycje w infrastrukturę sieciową, przeprowadzane już wcześniej przez niektóre gminy w oparciu o ustawę o zamówieniach publicznych.

PPP ma być szansą dla gmin na realizację wielu potrzebnych inwestycji publicznych. Zwłaszcza gmin mniej zasobnych, ponieważ mogą one wreszcie zlecać realizację publicznych obiektów prywatnym inwestorom, którzy wybudują je za własne pieniądze. W zamian będą mogli przez pewien czas  pobierać opłaty za ich użytkowanie. Według firmy PricewaterhouseCoopers, w Polsce największą szansę powodzenia ma budowa w systemie PPP szpitali, dróg oraz więzień. W praktyce sprawdziły się też inwestycje w infrastrukturę sieciową, przeprowadzane już wcześniej przez niektóre gminy w oparciu o ustawę o zamówieniach publicznych.

Poprzez przejęcie działalności holenderskiej firmy Grontmij RE rozpoczęła inwestycje w Polsce, Czechach i na Węgrzech. W ten sposób stała się właścicielem takich projektów w Polsce, jak centra magazynowe Tulipan Park Stryków i Tulipan Park Poznań (łącznie 76 tys. m2), a także projektu warszawskiego biurowca Tulipan House. Kolejne inwestycje deweloper zapowiada na Górnym Śląsku, nie jest natomiast zainteresowany lokalizacjami we wschodnich rejonach Polski, pomimo rosyjskiego boomu gospodarczego i przemianami na Ukrainie. Slough Estates to firma z dziwięćdziesięcioletnią tradycją, posiada 73% własnych inwestycji w Wielkiej Brytanii, 19% w USA i 8% w Europie. Poprzez wyku-pienie projektów Grontmij RE zamierza zwiększyć udziały europejskie do 25%. Działa głównie w sektorze magazynowym - 66% inwestycji, biurowym - 28% i handlowym - 6%. Jest nie tylko deweloperem, ale także inwestorem, co jest gwarancją osiągnięcia sukcesu. 

Poprzez przejęcie działalności holenderskiej firmy Grontmij RE rozpoczęła inwestycje w Polsce, Czechach i na Węgrzech. W ten sposób stała się właścicielem takich projektów w Polsce, jak centra magazynowe Tulipan Park Stryków i Tulipan Park Poznań (łącznie 76 tys. m2), a także projektu warszawskiego biurowca Tulipan House. Kolejne inwestycje deweloper zapowiada na Górnym Śląsku, nie jest natomiast zainteresowany lokalizacjami we wschodnich rejonach Polski, pomimo rosyjskiego boomu gospodarczego i przemianami na Ukrainie. Slough Estates to firma z dziwięćdziesięcioletnią tradycją, posiada 73% własnych inwestycji w Wielkiej Brytanii, 19% w USA i 8% w Europie. Poprzez wyku-pienie projektów Grontmij RE zamierza zwiększyć udziały europejskie do 25%. Działa głównie w sektorze magazynowym - 66% inwestycji, biurowym - 28% i handlowym - 6%. Jest nie tylko deweloperem, ale także inwestorem, co jest gwarancją osiągnięcia sukcesu. 

Wypoczywają tu i inwestują. Według analiz londyńskiego biura Knight Frank, 17% wszystkich sprzedanych posiadłości rezydencjalnych w Londynie nabyli Rosjanie. Okazuje się, iż Rosjanie w 2005 r. przeprowadzili aż 15% wszystkich transakcji dotyczących obrotu nieruchomościami. Według analiz, ten trend utrzymuje się od 5 lat. Rosjanie są najczęściej kupującymi obcokrajowcami, którzy przyjeżdżają z Europy Wschodniej. Biznesmeni rosyjscy preferują dwie prestiżowe dzielnice centralnego Londynu - Kensington i Chelsea. Rosjanie inwestujący w Londynie należą do czołówki managerów i właścicieli dużych firm i banków. Zdaniem przedstawicieli Knight Frank w Moskwie, Rosjanie chętnie nabywają nieruchomości dla swoich dzieci, które przyjeżdżają tu studiować. Ale także po to, aby mieć tu swój dom, w którym można zamieszkać podczas europejskich wojaży. Analizy rynkowe dowodzą, iż od września 2004 r. do września 2005r., rynek nieruchomości w segmencie rezydencjalnym w obszarze Centralnego Londynu zanotował wzrost cen o 5,8%. Dostępność rezydencji w centrum miasta jest limitowana, choć tak naprawdę nie ma to znaczenia. Developerzy starają się sprostać zapotrzebowaniom kupujących. Warto dodać, iż spośród wszystkich kupujących brytyjscy obywatele stanowią 60%, a 40% to obywatele innych krajów.

Wypoczywają tu i inwestują. Według analiz londyńskiego biura Knight Frank, 17% wszystkich sprzedanych posiadłości rezydencjalnych w Londynie nabyli Rosjanie. Okazuje się, iż Rosjanie w 2005 r. przeprowadzili aż 15% wszystkich transakcji dotyczących obrotu nieruchomościami. Według analiz, ten trend utrzymuje się od 5 lat. Rosjanie są najczęściej kupującymi obcokrajowcami, którzy przyjeżdżają z Europy Wschodniej. Biznesmeni rosyjscy preferują dwie prestiżowe dzielnice centralnego Londynu - Kensington i Chelsea. Rosjanie inwestujący w Londynie należą do czołówki managerów i właścicieli dużych firm i banków. Zdaniem przedstawicieli Knight Frank w Moskwie, Rosjanie chętnie nabywają nieruchomości dla swoich dzieci, które przyjeżdżają tu studiować. Ale także po to, aby mieć tu swój dom, w którym można zamieszkać podczas europejskich wojaży. Analizy rynkowe dowodzą, iż od września 2004 r. do września 2005r., rynek nieruchomości w segmencie rezydencjalnym w obszarze Centralnego Londynu zanotował wzrost cen o 5,8%. Dostępność rezydencji w centrum miasta jest limitowana, choć tak naprawdę nie ma to znaczenia. Developerzy starają się sprostać zapotrzebowaniom kupujących. Warto dodać, iż spośród wszystkich kupujących brytyjscy obywatele stanowią 60%, a 40% to obywatele innych krajów.

Główną nagrodę zdobyli studenci Politechniki Gdańskiej Michał Majewski i Michał Olszewski. Ich koncepcja przewiduje przedłużenie osi „drogi królewskiej” od Bramy Wyżynnej do rozbudowanego Nowego Ratusza, stworzenie dwupoziomowego podziemnego pasażu handlowego prowadzącego do nowego przystanku kolejki SKM Śródmieście oraz uzupełnienie zabudowy budynkami mieszkalnymi z usługami i handlem w parterach. Ciekawym pomysłem jest przekrycie pasażu parkiem i stworzenie pomiędzy ulicą Okopową a rzeką Radunią enklawy zieleni rekreacyjnej. Do konkursu zgłoszono 33 projekty z Polski i zagranicy, między innymi z Wielkiej Brytanii, Litwy i Finlandii. Jury przyznało też drugą nagrodę oraz siedem wyróżnień. Konkurs miał pomóc w stworzeniu najbardziej atrakcyjnej wizji zagospodarowania tej części miasta. Władze Gdańska chcą do końca roku znaleźć inwestora, z którym zostanie zawiązana spółka. W ten sposób miasto będzie miało wpływ na charakter zaproponowanej przez dewelopera zabudowy komercyjnej.

Główną nagrodę zdobyli studenci Politechniki Gdańskiej Michał Majewski i Michał Olszewski. Ich koncepcja przewiduje przedłużenie osi „drogi królewskiej” od Bramy Wyżynnej do rozbudowanego Nowego Ratusza, stworzenie dwupoziomowego podziemnego pasażu handlowego prowadzącego do nowego przystanku kolejki SKM Śródmieście oraz uzupełnienie zabudowy budynkami mieszkalnymi z usługami i handlem w parterach. Ciekawym pomysłem jest przekrycie pasażu parkiem i stworzenie pomiędzy ulicą Okopową a rzeką Radunią enklawy zieleni rekreacyjnej. Do konkursu zgłoszono 33 projekty z Polski i zagranicy, między innymi z Wielkiej Brytanii, Litwy i Finlandii. Jury przyznało też drugą nagrodę oraz siedem wyróżnień. Konkurs miał pomóc w stworzeniu najbardziej atrakcyjnej wizji zagospodarowania tej części miasta. Władze Gdańska chcą do końca roku znaleźć inwestora, z którym zostanie zawiązana spółka. W ten sposób miasto będzie miało wpływ na charakter zaproponowanej przez dewelopera zabudowy komercyjnej.

Pierwszą nagrodę zdobyli architekci Zbigniew Pszczulny i Mariusz Rutz z warszawskiego biura JSK Archi-tekci. Autorzy mają duże doświadczenie w projektowaniu obiektów tego typu. Zbigniew Pszczulny jest projektantem terminali w Dűsseldorfie, Frankfurcie nad Menem
i Műnster. Biuro zdobyło też jedną z nagród w konkursie na port lotniczy Łódź - Lublinek. Spośród 100 zgłoszonych prac jury wyłoniło  również zdobywców drugiej i trzeciej nagrody oraz przyznało cztery wyróżnienia. Inwestor i jednocześnie organizator konkursu, Port Lotniczy Wrocław, planuje zakończenie pierwszego etapu budowy na 2009 rok. Oprócz budynków zmieni się infrastruktura okołolotniskowa – pas startowy zostanie wydłużony do 3 km, powstanie nowy system dróg kołowania, powiększone będą parkingi dla samochodów. Przepustowość dworca lotniczego zwiększy się już wówczas do 2 milionów pasażerów. Docelowo terminal będzie w stanie obsługiwać 7 milionów osób.

Pierwszą nagrodę zdobyli architekci Zbigniew Pszczulny i Mariusz Rutz z warszawskiego biura JSK Archi-tekci. Autorzy mają duże doświadczenie w projektowaniu obiektów tego typu. Zbigniew Pszczulny jest projektantem terminali w Dűsseldorfie, Frankfurcie nad Menem
i Műnster. Biuro zdobyło też jedną z nagród w konkursie na port lotniczy Łódź - Lublinek. Spośród 100 zgłoszonych prac jury wyłoniło  również zdobywców drugiej i trzeciej nagrody oraz przyznało cztery wyróżnienia. Inwestor i jednocześnie organizator konkursu, Port Lotniczy Wrocław, planuje zakończenie pierwszego etapu budowy na 2009 rok. Oprócz budynków zmieni się infrastruktura okołolotniskowa – pas startowy zostanie wydłużony do 3 km, powstanie nowy system dróg kołowania, powiększone będą parkingi dla samochodów. Przepustowość dworca lotniczego zwiększy się już wówczas do 2 milionów pasażerów. Docelowo terminal będzie w stanie obsługiwać 7 milionów osób.

Równorzędne trzy nagrody, Złote Sokoły otrzymali: Convector Development za zespół domów jednorodzinnych przy ul. Zarosie, Inter-Bud Developer za zespół budynków wielorodzinnych przy ul. Raciborskiej, oraz Verona Building - za budynek apartamentowy Villa Verona przy ul. Bronowickiej. Konkurs zainicjowany został przez krakowski oddział Polskiego Stowarzyszenia Budowniczych Domów przy współpracy z Urzędem Miejskim.

Villa Verona w Krakowie
fot. Verona Building

Równorzędne trzy nagrody, Złote Sokoły otrzymali: Convector Development za zespół domów jednorodzinnych przy ul. Zarosie, Inter-Bud Developer za zespół budynków wielorodzinnych przy ul. Raciborskiej, oraz Verona Building - za budynek apartamentowy Villa Verona przy ul. Bronowickiej. Konkurs zainicjowany został przez krakowski oddział Polskiego Stowarzyszenia Budowniczych Domów przy współpracy z Urzędem Miejskim.

Villa Verona w Krakowie
fot. Verona Building

Nie przewiduje się znacznego przyrostu budownictwa mieszkaniowego, aż do 2010 roku. Spodziewana jest równowaga pomiędzy popytem a podażą, przy stałej liczbie około 10.000 nowych mieszkań oddawanych do użytku w ciągu roku. W bie-żącym roku nastąpił spodziewany wzrost cen mieszkań zarówno w Budapeszcie, jak i na rynkach lokalnych.

Nie przewiduje się znacznego przyrostu budownictwa mieszkaniowego, aż do 2010 roku. Spodziewana jest równowaga pomiędzy popytem a podażą, przy stałej liczbie około 10.000 nowych mieszkań oddawanych do użytku w ciągu roku. W bie-żącym roku nastąpił spodziewany wzrost cen mieszkań zarówno w Budapeszcie, jak i na rynkach lokalnych.

Wzbudza wiele emocji zarówno wśród mieszkańców stolicy Japonii, jak i w środowisku architektów. Domy wyglądają jak poukładane z kolorowych tekturowych pudełek i puszek po napojach. Pomimo ostrej krytyki, mieszkania są chętnie kupowane, chociaż ich cena wynosi ponad 750 tys. dolarów.

Wzbudza wiele emocji zarówno wśród mieszkańców stolicy Japonii, jak i w środowisku architektów. Domy wyglądają jak poukładane z kolorowych tekturowych pudełek i puszek po napojach. Pomimo ostrej krytyki, mieszkania są chętnie kupowane, chociaż ich cena wynosi ponad 750 tys. dolarów.

Ponadto TriGranit otrzymał również trzy inne nagrody 2005 CEE Quality Awards: za projekt Duna Residence w Budapeszcie (najlepszy projekt mieszka-niowy) oraz dwie za centrum handlowe Silesia City Center w Katowicach (za najlepszy projekt deweloperski i handlowy). Szef firmy chce kontynuować działalność w Polsce i realizować duże, wielofunkcyjne projekty. Planuje budowę ogromnych centrów miejskich, które będą tętniły życiem. Funkcję komercyjną obiektów chce połączyć z mieszkaniową. Sandor Demjan podkreśla zainteresowanie Szczecinem, Krakowem, Gdańskiem i Lublinem, mimo, iż to, jak na razie, jedynie plany. Po tym jak pierwsza z inwestycji okazała się komercyjnym sukcesem szef pokłada duże nadzieje w pomyślnej realizacji swoich planów. Mówiąc, iż wierzy, że za 20 lat będzie się w Polsce żyło lepiej niż w Europie Zachodniej, zatem trzeba tu budować, tworzyc projekty z rozmachem, by w przyszłości odpowiadały oczekiwaniom bogacących się Polaków. Gdzie TriGranit zrealizuje swój kolejny polski projekt, to okaże się już w niedługim czasie.

Ponadto TriGranit otrzymał również trzy inne nagrody 2005 CEE Quality Awards: za projekt Duna Residence w Budapeszcie (najlepszy projekt mieszka-niowy) oraz dwie za centrum handlowe Silesia City Center w Katowicach (za najlepszy projekt deweloperski i handlowy). Szef firmy chce kontynuować działalność w Polsce i realizować duże, wielofunkcyjne projekty. Planuje budowę ogromnych centrów miejskich, które będą tętniły życiem. Funkcję komercyjną obiektów chce połączyć z mieszkaniową. Sandor Demjan podkreśla zainteresowanie Szczecinem, Krakowem, Gdańskiem i Lublinem, mimo, iż to, jak na razie, jedynie plany. Po tym jak pierwsza z inwestycji okazała się komercyjnym sukcesem szef pokłada duże nadzieje w pomyślnej realizacji swoich planów. Mówiąc, iż wierzy, że za 20 lat będzie się w Polsce żyło lepiej niż w Europie Zachodniej, zatem trzeba tu budować, tworzyc projekty z rozmachem, by w przyszłości odpowiadały oczekiwaniom bogacących się Polaków. Gdzie TriGranit zrealizuje swój kolejny polski projekt, to okaże się już w niedługim czasie.

Zakupiono, zarówno na podstawie zezwolenia, jak i bez konieczności jego uzyskania, 2933 nieruchomości, w tym 1676 lokali. Traktat Akcesyjny przewiduje konieczność uzyskania pozwolenia na zakup nieruchomości rolnych i leśnych przez 12 lat od przystąpienia do Unii (do 2016 r.), a przy nabyciu tzw. drugiego domu - przez 5 lat (czyli do 2009 r.). Zezwolenie nie jest wymagane przy zakupie między innymi samodzielnego lokalu mieszkalnego lub lokalu użytkowego przez cudzoziemca mieszkającego w Polsce przez co najmniej 5 lat. 373 zezwolenia dotyczyły nieruchomości rolnych i leśnych, o łącznej powierzchni 1759,137 ha.

Zakupiono, zarówno na podstawie zezwolenia, jak i bez konieczności jego uzyskania, 2933 nieruchomości, w tym 1676 lokali. Traktat Akcesyjny przewiduje konieczność uzyskania pozwolenia na zakup nieruchomości rolnych i leśnych przez 12 lat od przystąpienia do Unii (do 2016 r.), a przy nabyciu tzw. drugiego domu - przez 5 lat (czyli do 2009 r.). Zezwolenie nie jest wymagane przy zakupie między innymi samodzielnego lokalu mieszkalnego lub lokalu użytkowego przez cudzoziemca mieszkającego w Polsce przez co najmniej 5 lat. 373 zezwolenia dotyczyły nieruchomości rolnych i leśnych, o łącznej powierzchni 1759,137 ha.

Największą aktywność wykazała kategoria „budynki użyteczności publicznej”, gdzie wydano 8,5 tysiąca pozwoleń, tj. o ponad 10% więcej niż w 2004 roku. Równie prężnie rozwijają się inwestycje w sektorze magazynowo-logistycznym; w ubiegłym roku wzniesiono 28 obiektów o łącznej powierzchni około 540 tys.m², podczas, gdy w 2004 roku oddano do użytku tylko 140 tys. m² nowoczesnych magazynów; popyt ukształtował się na poziomie 437 tys. m² powierzchni, czyli wzrósł o 61% (dane za CB Richard Ellis). Natomiast w ciągu 4 miesięcy 2006 roku deweloperzy uzyskali pozwolenia na budowę 17,2 tys. mieszkań, czyli o 37% więcej niż przed rokiem, a inwestorzy indywidualni aż 20,6 tys. mieszkań - głównie domów jednorodzinnych (dane GUS).

Największą aktywność wykazała kategoria „budynki użyteczności publicznej”, gdzie wydano 8,5 tysiąca pozwoleń, tj. o ponad 10% więcej niż w 2004 roku. Równie prężnie rozwijają się inwestycje w sektorze magazynowo-logistycznym; w ubiegłym roku wzniesiono 28 obiektów o łącznej powierzchni około 540 tys.m², podczas, gdy w 2004 roku oddano do użytku tylko 140 tys. m² nowoczesnych magazynów; popyt ukształtował się na poziomie 437 tys. m² powierzchni, czyli wzrósł o 61% (dane za CB Richard Ellis). Natomiast w ciągu 4 miesięcy 2006 roku deweloperzy uzyskali pozwolenia na budowę 17,2 tys. mieszkań, czyli o 37% więcej niż przed rokiem, a inwestorzy indywidualni aż 20,6 tys. mieszkań - głównie domów jednorodzinnych (dane GUS).

Londyński West End pozostaje najdroższą lokalizacją biurową na świecie. Według rankingu firmy Cushman & Wakefield za 2005 rok, roczny koszt najmu 1 m² biura wynosi tam 1636 euro. Na drugim miejscu znajduje się ścisłe centrum biznesu w Hong Kongu - 1200 euro/ m², a następnie Tokio - 1170 euro/ m². Warszawa zajęła 33 miejsce z kwotą 311 euro/ m² i przesuneła się o 9 pozycji w dół, w porównaniu do 2004 roku.

Londyński West End pozostaje najdroższą lokalizacją biurową na świecie. Według rankingu firmy Cushman & Wakefield za 2005 rok, roczny koszt najmu 1 m² biura wynosi tam 1636 euro. Na drugim miejscu znajduje się ścisłe centrum biznesu w Hong Kongu - 1200 euro/ m², a następnie Tokio - 1170 euro/ m². Warszawa zajęła 33 miejsce z kwotą 311 euro/ m² i przesuneła się o 9 pozycji w dół, w porównaniu do 2004 roku.

Prezes Głównego Urzędu Statystycznego na podstawie ustawy o pomocy państwa w spłacie niektórych kredytów mieszkaniowych, udzielaniu premii gwarancyjnych oraz refundacji bankom wypłacanych premii gwarancyjnych wydał komunikat w sprawie ceny 1 m² powierzchni użytkowej budynku mieszkalnego za I kwartał 2006 roku. Cenę tę ustalono na poziomie 2560 zł.

Prezes Głównego Urzędu Statystycznego na podstawie ustawy o pomocy państwa w spłacie niektórych kredytów mieszkaniowych, udzielaniu premii gwarancyjnych oraz refundacji bankom wypłacanych premii gwarancyjnych wydał komunikat w sprawie ceny 1 m² powierzchni użytkowej budynku mieszkalnego za I kwartał 2006 roku. Cenę tę ustalono na poziomie 2560 zł.

Na parterze zaprojektowano pasaż handlowy z luksusowymi sklepami, dziedzińcem ogrodowym oraz restauracjami. Trzy piętra będą przeznaczone na parkingi, natomiast 34 kondygnacje zajmą biura w najwyższym standardzie. Na 42 piętrze umieszczono tarasy krajobrazowe z widokiem na Zatokę Arabską. Oba budynki połączone są trzema turbinami wiatrowymi, które będą wykorzystywały silną nadmorską bryzę do produkcji energii elektrycznej dla całego kompleksu. Projekt powstał w pracowni architektonicznej Atkins & Partners.

Na parterze zaprojektowano pasaż handlowy z luksusowymi sklepami, dziedzińcem ogrodowym oraz restauracjami. Trzy piętra będą przeznaczone na parkingi, natomiast 34 kondygnacje zajmą biura w najwyższym standardzie. Na 42 piętrze umieszczono tarasy krajobrazowe z widokiem na Zatokę Arabską. Oba budynki połączone są trzema turbinami wiatrowymi, które będą wykorzystywały silną nadmorską bryzę do produkcji energii elektrycznej dla całego kompleksu. Projekt powstał w pracowni architektonicznej Atkins & Partners.

Odbiorcami byli przede wszystkim klienci indywidualni. Odbiorcy instytucjonalni skorzystali jedynie z 49 kredytów na kwotę 517 mln zł.

Odbiorcami byli przede wszystkim klienci indywidualni. Odbiorcy instytucjonalni skorzystali jedynie z 49 kredytów na kwotę 517 mln zł.

Jest to unikalny projekt w skali całej Europy. Po przebudowie Pałacu Arcades, teraz przyszedł czas na przywrócenie do dawnej świetności i rekonstrukcji Pałacu Guelph, wraz z przynależnymi do niego posągami i pomnikami na zewnątrz budynku. Najbardziej atrakcyjnym punktem modernizacji obiektu będzie część komercyjna, która połączy dawną część rezydencjalną z reprezentacyjną częścią historyczną pałacu. Do końca 2007 roku powstanie 30 tys.m² powierzchni części komercyjnej ze 150 sklepami oraz 1200 miejsc parkingowych. To będzie spektakularne miejsce przyciągające mieszkańców ponad milionowego Brunszwiku. Inwestycja pochłonie 200 milionów euro. Dla miasta będzie to również wielkie centrum kulturalne, z zabytkową biblioteką, z miejskim archiwum, instytucjami kulturalnymi oraz muzeum pałacowym, dostępnym dla wszystkich.

Jest to unikalny projekt w skali całej Europy. Po przebudowie Pałacu Arcades, teraz przyszedł czas na przywrócenie do dawnej świetności i rekonstrukcji Pałacu Guelph, wraz z przynależnymi do niego posągami i pomnikami na zewnątrz budynku. Najbardziej atrakcyjnym punktem modernizacji obiektu będzie część komercyjna, która połączy dawną część rezydencjalną z reprezentacyjną częścią historyczną pałacu. Do końca 2007 roku powstanie 30 tys.m² powierzchni części komercyjnej ze 150 sklepami oraz 1200 miejsc parkingowych. To będzie spektakularne miejsce przyciągające mieszkańców ponad milionowego Brunszwiku. Inwestycja pochłonie 200 milionów euro. Dla miasta będzie to również wielkie centrum kulturalne, z zabytkową biblioteką, z miejskim archiwum, instytucjami kulturalnymi oraz muzeum pałacowym, dostępnym dla wszystkich.